LỜI CHÚC NĂM MỚI

1. Nhìn lại năm 2022.
Năm ngoái là năm cuối cùng trong kế hoạch E-Plan 2022, là kỳ kế hoạch trung hạn đầu tiên hướng tới E-Vision 2030, xây dựng hình mẫu lý tưởng trong 10 năm tới.
Tình hình thế giới đã có những biến đổi mạnh mẽ, việc cung ứng gặp khó khăn và việc tăng giá của nguyên vật liệu, biến động nhanh chóng về tiền tệ và lạm phát đã xảy ra. Ngay cả trong bối cảnh nghiêm trọng như vậy, chúng ta cũng vẫn cố gắng hoàn thành sứ mệnh của EBARA là hỗ trợ xã hội và ngành công nghiệp.
Những gì chúng ta có thể làm được là nhờ sự hợp tác, giúp đỡ từ phía gia đình của các bạn, nhà cung cấp và khách hàng. Tôi xin cảm ơn vì tất cả.
Trong những điều mà EVPC đã đạt được, tôi đặc biệt chú ý đến những điểm sau:
(1) Không có tai nạn dẫn đến phải nghỉ việc. Nền tảng an toàn đã được nâng lên một bậc.
(2) Kết quả kinh doanh đạt mức lợi nhuận tốt nhất trong lịch sử EVPC.
(3) Áp dụng hệ thống nhân sự mới dựa trên thực lực mà không dựa theo đóng góp thâm niên, lấy trọng tâm là việc phát triển nguồn nhân lực với thách thức và cạnh tranh.
(4) Nhận được số lượng đơn đặt hàng cao đảm bảo khối lượng công việc cho năm 2023.
Với khối lượng công việc như vậy buộc chúng ta phải tiến hành nâng cao năng suất.
Tất cả những điều này là nền tảng cho sự phát triển trong tương lai.
Cảm ơn vì những nỗ lực của các bạn.
2. Tiếp theo, chúng ta sẽ nói về năm 2023.
Năm nay là năm đầu tiên của E-Plan 2025, là kỳ thứ hai của chương trình quản lý kế hoạch trung hạn, hướng tới E-Vision 2030.
Chủ đề trong ba năm tới là tăng cường cách tiếp cận theo định hướng thị trường dựa trên yêu cầu của khách hàng, hướng đến sự phát triển, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ thực sự cần thiết.
Chúng ta tin rằng chúng ta có thể tiếp tục đóng góp cho xã hội bằng cách tăng cường khả năng cạnh tranh của mình.
Để hiện thực hóa điều này, Kể từ năm nay, tập đoàn đã thay đổi cơ cấu kinh doanh, tập trung trực tiếp vào thị trường. Cụ thể :
Công ty cung cấp hệ thống thiết bị ngành nước và khí đến năm ngoái đã được cơ cấu lại thành ba công ty: cơ sở hạ tầng, năng lượng và xây dựng.
Cơ sở hạ tầng với lĩnh vực thị trường công cộng, cung cấp cơ sở hạ tầng ngành nước như kiểm soát lũ lụt, nước nông nghiệp và xử lý nước.
Thị trường năng lượng bao gồm dầu khí, điện và năng lượng mới.
Ngành xây dựng: tập trung vào thị trường thiết bị xây dựng (chủ yếu là kinh doanh máy bơm tiêu chuẩn) và thiết bị công nghiệp (sắt thép và các ngành công nghiệp chung khác).
EVPC đang hướng tới thị trường liên quan đến cả ba ngành trên và sẽ tiếp tục hoạt động mà không có sự thay đổi nào khác. Tuy nhiên, chúng ta là một công ty thuộc ngành cơ sở hạ tầng.
Công ty Cơ sở hạ tầng của EC đóng góp chủ yếu cho các dự án công trình công cộng tại Nhật Bản. Tuy nhiên, tôi nghĩ là có khả năng mở rộng sang các nước khác.
Chính sách kinh doanh ở nước ngoài hiện tại là "Xác định thị trường tăng trưởng trung và dài hạn, tìm cách giành chiến thắng, đảm bảo lợi nhuận bằng cách kết hợp những chuyên môn được trau dồi tại Nhật Bản”.
"Vậy thì EVPC sẽ phải làm gì?"
Xác định các vấn đề xã hội bằng cách nhìn vào khách hàng thực sự và thị trường thực sự.
Và trên hết chúng ta sẽ phải tìm ra giải pháp cho các vấn đề xã hội này theo cách đặc trưng của EVPC.
Năm 2023, chúng ta cần tập trung vào ba lĩnh vực trọng tâm sau đây và bổ sung thêm hai lĩnh vực được trình bày bên dưới làm cơ sở nền tảng thực hiện ba lĩnh vực chính.
Đầu tiên, ba lĩnh vực chính.
(1) Tập trung vào thị trường và khách hàng.
(2) Theo đuổi mục tiêu cải thiện năng suất. Đây là một yếu tố không thể thiếu trong việc giải quyết các vấn đề của EVPC
(3) Đảm bảo sức khỏe, an toàn của nhân viên, giảm tác động đến môi trường
Hai điểm cơ bản cần thiết để thực hiện và hoàn thành những mục tiêu nêu trên là:
(1) Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng các mục tiêu của công ty
(2) Nắm bắt, đánh giá nhanh số liệu quản lý và tài chính.
Là một công ty, chúng ta phải nhận thức và áp dụng điều này vào hoạt động doanh nghiệp.
3. Cuối cùng, tôi sẽ nói một điều mà tôi đã đề cập đến nhiều lần, nhưng tôi vẫn sẽ nói lại với các bạn.
Sứ mệnh của chúng ta là trong môi trường kinh doanh cạnh tranh công bằng, lành mạnh, chúng ta phải tìm kiếm lợi nhuận mà bản thân mong muốn với sự hài lòng của các bên liên quan như khách hàng, nhà cung cấp, nhân viên, cộng đồng địa phương và cả các cổ đông.
Mục tiêu của tôi là EVPC sẽ trở thành một công ty đóng vai trò trọng tâm trong hoạt động kinh doanh bơm của tập đoàn Ebara.
Chúng ta đang hướng tới mục tiêu này. Nhưng với tư cách là một doanh nghiệp, điều kiện tiên quyết cho các hoạt động này là:
“Không coi nhẹ việc đảm bảo an toàn cho nhân viên” và “Không bỏ qua việc chú ý đến sự an toàn của nhân viên để dễ dàng tìm kiếm lợi nhuận”. Điều này sẽ không bao giờ lay chuyển.

Tôi xin chúc mọi người cùng gia đình đón một năm mới dồi dào sức khỏe.
Cầu chúc năm 2023 sẽ là năm có những bước tiến nhảy vọt cho các bạn và cho cả công ty.
Xin cảm ơn tất cả mọi người.

Công ty TNHH Bơm Ebara Việt Nam
         TỔNG GIÁM ĐỐC
       TETSUYA FUCHIDA